为保证质量、环境、职业健康安全、能源、测量（五标）管理体系的适宜性和有效性，近日，集团召开“五标体系”管理评审会，对管理体系运行情况进行综合评审。集团党委副书记、总经理汪先富，党委委员、副总经理蔡春及各体系覆盖单位负责人参加会议。
评审会上，蔡春从内部审核结果、工作开展效果评价、运行中存在问题、改进方向四个方面对集团近一年管理体系运行情况进行总结。各相关单位负责人总结分析了本单位管理体系运行及日常工作开展情况，提出改进建议。
汪先富对下一步集团管理体系建设与提升提出五点要求。一是要健全制度体系，进一步理清管理边界、事项权责；二是加强能源数据分析和计量基础管理，提高能源利用效率；三是要识别改进需求，举一反三，落实改进重点；四是要提升管理实效，提高全员依照制度、流程办事的思想认识；五是要重视合规风控，牢固树立“管业务也要管合规”理念，切实增强合规意识。
